一、煤矿企业发展现状及面临的问题
（1）煤矿企业的经营缺乏科学规划。国内煤矿企业的经营一直相对广泛。以山西省为例：在煤炭资源整合之前，国内煤矿有许多小型煤矿企业，主要是乡镇集体所有制。这些小型煤矿企业的经营处于采矿所有人、经营者和投资者的分离状态，存在严重的责任、权利和利益不统一的问题。受管理体制问题的影响，煤矿开采存在分包、掠夺式开采等严重问题。传统的商业管理模式导致了煤炭资源的巨大浪费。另一方面，由于缺乏科学规划，山西省开设了大量的煤矿企业。这些企业管理广泛，采矿过程主要采用原始采矿方法。导致国内市场煤炭供应大于社会需求，导致煤炭市场价格持续下降。
（2）在政府的领导下，国内煤炭市场正在进行大规模的煤炭资源整合。面对国内混乱的煤矿开采市场，在政府的领导下，一批生产设备落后、管理落后的小型煤矿企业被关闭和淘汰。在资源整合过程中，煤矿关闭率达到30%％以上，年产量不足9万吨的矿井全部淘汰。通过煤矿企业的调整，煤炭资源回收率达到60万吨％以上。仅山西省就有1000多座煤矿被关闭，近600座煤矿因无安全生产许可证被吊销营业执照。到2010年，山西省年产量超过30万吨，占全省总产量的900吨％以上。另一方面，国内煤矿企业主要以传统煤矿开采为主，煤炭深加工的发展才刚刚开始。煤炭是宝藏。如果能深加工提炼，煤炭企业的经济效益将大大提高。
（3）新环境要求煤矿企业适应低碳经济发展的要求。虽然煤矿企业是国家重要的能源生产企业，但在煤炭开采和使用过程中会破坏矿区的生态环境，产生大量的二氧化碳等有害气体。目前，全球环境逐渐变暖，温室效应影响了人们的生活。另一方面，虽然国内经济发展迅速，但国内生态环境也非常严重。重视国内经济转型，实现低碳经济发展是当前国内经济转型的重要方向。新环境下煤矿企业低碳经济发展转型是新时代煤矿企业的新要求。
二、煤矿企业在低碳经济视野下的发展路径战略
（1）在煤矿企业内部建立完善的企业综合评价指标体系。在低碳经济发展理论的指导下，需要建立企业经营评价指标体系。通过该指标体系，可以对煤矿企业经营的各个环节进行评价。通过综合评价结果，及时掌握企业存在的问题或不完善环节，进行有针对性的项目改进和优化。因此，建立完善的企业综合评价指标体系是实现企业低碳经济发展的关键。企业综合评价指标体系以完善的财务分析管理为基础，通过企业成本分析、企业收入分析等财务管理措施，实现对企业经营管理的有效监控。企业综合评价指标体系应包括煤矿企业生产经营的各个环节。明确各环节的低碳经济指标。
（2）政府应重视对煤矿企业节能减排发展的政策支持。煤炭企业节能减排是低碳经济发展的有效实践。但在企业发展实践中，大多数煤矿企业出于短期利润的考虑，对节能减排的实践热情并不高。此外，技术创新和设备创新是节能减排发展的关键。但技术创新和设备创新需要企业投入大量资金。但从目前国内煤矿企业的经营状况来看，不少煤矿企业仍处于经营亏损之中。因此，国内煤矿企业在技术设备创新方面存在资金不足的问题。正是因为这个原因，国内煤矿企业一直没有得到有效的发展。政府在国内经济宏观调控中发挥着重要作用。面对煤矿企业发展的瓶颈，政府必须积极出台扶持政策。一方面，鼓励金融机构提高对煤矿企业的金融贷款支持。政府可以对节能减排项目的投资给予适当的贷款财政补贴。通过金融政策解决煤矿企业转型创新的后顾之忧。另一方面，要适当调整煤矿企业的税收政策。鼓励煤矿企业通过税收杠杆协调，重视低碳经济发展。最后，低碳经济对企业规模化、产业化发展要求较高。
（3）重视资源整合，实现煤矿企业低碳经济的发展。煤矿企业的生产过程是一个高能耗、高污染的过程。作为煤矿企业，在发展传统工业能耗的基础上，也需要重视资源整合的发展，利用各方面的资源优势提高煤矿企业的经营效率。中国加入世贸组织后，中国企业在国际市场上有了更多的展示机会。煤矿企业可以依靠矿产资源与国外优势企业合作，建立生产加工贸易企业等，引进国外先进的低碳先进技术和管理模式，为国内企业服务。最后，也有必要引进专业人员。在企业内部开展低碳经济技术创新也非常有效。
三、结束语
从低碳经济的角度来看，煤矿企业的发展非常重要。低碳经济的发展理念不仅是社会进步的需要，也是企业发展的需要。煤矿企业对环境有一定的影响和破坏，这在生产过程中是不可避免的。低碳经济的发展要求煤矿企业积极控制经营成本，降低能耗，提高资源的有效利用率。相信在低碳经济发展理念的支持下，煤矿企业一定会创造良好的发展前景。
